基本介绍 为了更好地满足顾客及法律法规的要求,增强顾客满意,国际标准化组织 (ISO)于1987年发布了ISO9000-ISO9004五项ISO9000系列质量管理标准。后又针对ISO9000族标准应用中的问题,进行了四次修订,发布了1994版、2000版、2008版和2015版ISO9000族标准。标准是在总结国际上质量管理实践经验和理论基础上制订的,组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,必将提高产品和服务质量,增强顾客满意,提高市场竞争力。 标准特点 1. 以七项质量管理原则作为标准的理论基础,广泛应用于质量管理各领域。 2. 具有广泛的通用性,适用于各类组织。 3. 适度简化,经过四次修订,使标准在内容和数量上得到简化,对指令性文件要求大量减少,标准的灵活性与操作指导性更好。 4. 采用基于风险的思维、过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。 5. 提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性,可为组织带来更大效益。 实施意义 1. ISO9000族标准的应用,为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。 2. 防止非关税贸易技术壁垒,在质量方面与国际接轨,提高公司的品牌信誉。 3. 建立质量管理体系,可以有效提高组织的管理水平和整体业绩,提升组织应对与组织环境和目标相关的风险和机遇的能力。 4. 质量管理体系的评估侧重于运营流程,这鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。 5. ISO9001确保沟通改善,从而增加员工的参与意识,调动全体员工的积极性。持续的评估访问能更快地突出技能短缺,并揭露团队协作问题。
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